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平成30年度 1級建築施工管理技士 学科試験 No.55を解説、タクト手法

平成30年度 1級建築施工管理技士 学科試験 No.55 は、タクト手法 に関する問題です。

この問題では、4つの記述のうち、最も適当なものを選びます。

この問題で問われていること

  1. 習熟効果とタクト短縮
  2. 終わらない作業の期間設定
  3. 作業の遅れと全体への影響
  4. 一連の作業の流れ

※ 問題文そのものは建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。上記は、その記述で問われている論点を整理したものです。

正解:選択肢3(これが最も不適当な記述)

タクト手法は、各作業を同じリズム(タクト期間)で流れ作業のように連続させる手法なので、一つの遅れが全体に波及するんです。

選択肢3は、各作業が独立しているので一つの作業の遅れがタクト全体に与える影響は小さいとしていますが、これは誤りです。タクトは連続した流れ作業なので、一つの遅れが後続全体に波及し影響は大きいんです。

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 ◯(正しい) 習熟効果で生産性が上がり、途中でタクト短縮や作業者削減ができる
2 ◯(正しい) タクト期間で終わらない作業はタクト期間の整数倍に設定
3 ×(誤り) 一つの遅れはタクト全体に波及し影響は大きい(小さいは誤り)
4 ◯(正しい) 一連の作業は同一日程で行い次工区へ移動し切れ目なく実施

選択肢3のポイント(ここが誤り)

タクト手法は、各工区で同じリズムの作業を連続させる、流れ作業のような工程管理です。

一つの作業が遅れると、後ろに続く作業がすべてずれ込むため、全体への影響は大きくなります。

ザックリ言えば、流れ作業だから一つの遅れが全体に響く、ということです。

覚え方

  • タクトは一つの遅れが全体に波及(影響大)
  • 終わらない作業はタクト期間の整数倍
  • 習熟効果で途中短縮が可能

一問一答

Q.

タクト手法で一つの作業が遅れると、全体への影響は大きいか小さいか。

大きいです。連続した流れ作業のため後続全体に波及します。

平成30年 1級建築施工管理技士 学科試験 過去問解説 一覧へ

出典

  • 一般財団法人 建設業振興基金「平成30年度 1級建築施工管理技術検定(学科)試験 問題」
けんせつる

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」(kentiku-kouzou.jp)を2010年より運営。著書「わかる構造力学」(工学社)。

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