令和5年度 1級建築施工管理技士 No.44を解説、工程計画と山崩し

令和5年度 1級建築施工管理技士第一次検定 No.44は、工程計画に関する問題です。

この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

この問題で問われていること

※ 問題文そのものは建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。上記は、その4つの記述で問われている論点を整理したものです。

正解：選択肢3（これが誤っている記述）

山崩しは、人や機械の山（ピーク）を削って毎日の量をならす平準化の手法なんです。記述の内容（ピークを一定量以下に抑える）はまさに山崩しなのに、目的を「工期短縮」と結びつけている。手法と目的のミスマッチが核心ですね。

選択肢	正誤	解説
1	○（正しい）	各作業の手順計画を立て、次に日程計画を決定した
2	○（正しい）	工事用機械が連続作業できるよう手順を定め、不稼働を少なくした
3	×（誤り）	工期短縮を図るため、供給量のピークを抑える山崩しを検討した（山崩しは平準化の手法）
4	○（正しい）	工期短縮のため、クリティカルパス上の鉄骨建方で地組しピース数を減らした

選択肢3は、工期短縮を図るために山崩しを検討したとした点が誤りで、山崩しは資源の平準化（ピーク抑制）の手法であって工期短縮の手法ではありません。

山崩し（山均し）は、日ごとに山（ピーク）になっている資源の投入量を削って平らにならす山積み・山崩しの手法です。目的は人員や機械の投入を平準化し、ピーク時の手配の無理や遊休をなくすことで、工期短縮そのものを目的とする手法ではありません。

工期を縮めたいならクリティカルパス上の作業を急ぐ必要があり、山崩しでピークをならしても工期は基本的に変わりません。よって目的を工期短縮としたこの記述が不適当です。

山崩しは何を目的とした手法か。

作業員や機械などの投入量のピークをならす、資源の平準化を目的とした手法です。工期短縮の手法ではありません。

工期を短縮したいとき、どの作業に手を打つのが基本か。

工期を決めているクリティカルパス上の作業を短縮するのが基本です。

出典

※ この記事の確認日：2026年6月

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」（kentiku-kouzou.jp）を2010年より運営。著書「わかる構造力学」（工学社）。