令和7年度（後期）2級建築施工管理技士 No.31を解説、工程管理の考え方

令和7年度（後期）2級建築施工管理技士第一次検定 No.31は、工程管理に関する問題です。

この問題では、4つの記述のうち、最も不適当なものを選びます。

この問題で問われていること

※ 問題文そのものは建設業振興基金が公開している公式PDFで確認できます。上記は、その4つの記述で問われている論点を整理したものです。

正解：選択肢4（これが最も不適当な記述）

「山崩しで工期が縮まる」と勘違いしがちなんですが、これは目的が違います。山崩し（山均し）は、ある日に労務や機械が集中しすぎないよう、山積みのピークを平らに均す資源の平準化のための手法なんです。工期そのものを短くする手法ではないわけです。

選択肢	正誤	解説
1	○（正しい）	工程計画は所定の工期内で品質を確保し経済的に施工できるよう作成する
2	○（正しい）	3次元CADやCGで進捗状況を視覚的に把握する方法がある
3	○（正しい）	Sチャートは出来高の累積値を縦軸、時間を横軸に取り進捗を示す
4	×（誤り）	山崩しは資源の平準化の手法であり工期短縮の手法ではない

選択肢4は、山崩しを工期短縮に用いる手法としている点が誤りで、山崩しは労務や機械の平準化のための手法です。

つまずきやすいのは、山積み・山崩しと工期短縮を結びつけてしまう点ですね。

山積工程表は、日ごとに必要な労務や機械の量を棒グラフで積み上げたものです。その山のピークを削って平らに均すのが山崩しです。

選択肢4は山崩しを工期短縮の手法としていますが、目的が違います。山崩しの目的は資源の平準化で、人や機械の出入りをならして無理・無駄をなくす手法です。

なぜかというと、ある日だけ人が足りない・余るといったムラを抑えるのが狙いで、工期そのものを短くするものではないからなんです。工期短縮には作業の並行化や応援投入を用います。目的を取り違えている点がここが誤りということです。

山積工程表における山崩しの目的は何か。

労務や機械などの資源を平準化することです。工期短縮が目的ではありません。

出来高の累積値を縦軸、時間を横軸に取って進捗を示す工程表を何というか。

Sチャート（出来高累計曲線）です。

出典

※ この記事の確認日：2026年6月

この記事を書いた人

ハナダユキヒロミツメラボ

設計事務所に7年勤務し、建築構造設計に従事。設計者として施工図確認・工程会議・検査立会いなど施工管理と協働してきた経験と、公共建築工事標準仕様書・JASS等の一次資料をもとに執筆しています。

「建築学生が学ぶ構造力学」（kentiku-kouzou.jp）を2010年より運営。著書「わかる構造力学」（工学社）。